二炮某基地党委机关围绕战斗力标准破除僵化观念 新兵也能命中移动目标(图)

二炮某基地党委机关围绕战斗力标准破除僵化观念

上图:神剑出鞘,直指苍穹。  胡文潇摄

资料图:美军试射制导子弹,图中的白线为制导子弹的弹道轨迹。

  千里沙场,长剑倚天,第二炮兵某基地党委机关战斗力标准大讨论如火如荼。

  明辨是非、凝聚共识,一个个与打仗不相适应的思想观念和习惯做法,在“头脑风暴”的席卷之下烟消云散;研机析理、转化落实,一项项真抓实备、真打实练的举措,在战斗力建设中初见成效。未来战场,剑指何方?迎着官兵思想深处升腾的狼烟,记者看到了火箭兵将士在演兵场上留下的深深足迹。

  ★为何在有些人眼里,“标准”成了熟悉而陌生的“未知数”——

  具体化才能了然于胸

  “战场打不赢,一切等于零”“战斗力标准是一把铁标尺,卡紧守死毫厘必究”……在该基地党委机关战斗力标准大讨论中,大家各抒己见。

  “对咱们基地来说,战斗力标准到底是个什么样的标准?”基地领导一句话,让不少机关干部一时无以作答——人人都在谈“标准”,可是能知根本、能言其详的却不多,时间一长,“标准”成了一些人眼里熟悉而陌生的“未知数”。

  于是,该基地结合自身实际,将第二炮兵党委提出的“独立发射能实战、随时待战打胜仗”分解细化,分析形势、查找不足、破解难题、树起标杆,明确提出基地战斗力建设的“四项指标”:“铁心跟党走”的忠诚、“随时准备打”的思想、“接令就行动”的状态、“随时能打赢”的能力。

  一时间,从基地机关到作战分队,从军事训练到政治工作,层层立标准、岗岗定标准、人人有标准,战斗力标准逐渐细化成照着能做、对着能查的一条条硬杠杠。

  比如,他们把“随时能打赢”的能力再次分解,细化为平战转换、指挥控制、火力突击等6种能力、500多项具体指标,条条款款清晰明了地摆在官兵面前。

  标准明,思路清,上百条改进举措成为能打胜仗的“新剑谱”。官兵说,具体化让“标准”入脑入心,让我们了然于胸。

  ★“高大上”的标准反倒拖了后腿,怎样从单项冒尖变成整体提升——

  度量衡不能一味攀高

  “操作规程要求误差小于5毫米,咱们连的要求是不超过3毫米!”某导弹旅野外驻训,一位发射连连长给全连官兵定下某课目训练的高标准。

  官兵加班加点,苦练精训。一段时间下来,这个发射连除了“精训”课目技高一筹,其他课目却明显落在了后面。苦练“一招鲜”,收获的却是一堆短板。

  讨论中,此事成为官兵热议的焦点,一个问号摆在大家面前:战斗力的各项指标是不是越高越好?

  “标准高自然是好事。”基地领导话锋一转,“但在信息化战争中,每名官兵都是作战体系的关键节点,每个岗位都是战斗力链条的重要一环,一味追求单项冒尖,忽视其他岗位和环节,就会出现‘木桶效应’。”

  剥茧抽丝,析事明理,官兵一一列举与打仗不相适应的所谓“高标准”:有的为缩短新号手形成操作能力周期,“拔苗助长”造成“会操作不懂原理”;有的追求操作动作整齐划一,用“队列标准”代替“战术标准”,“花架子”中看不中用;有的靠拼凑尖子拿名次、扛红旗,单位整体战斗力提升有限……

  知短思进,破旧立新。该基地按照“对接使命任务、对接各类岗位、对接未来战场”的要求,组织精干力量深入训练场调研,砍掉40多个“过高”“过度”的标准要求。与此同时,持续开展“固强补弱”训练,一点一滴打基础,一步一动抓落实,踏石留印,训练场上实风劲吹。

  ★讨论轰轰烈烈,活动如火如荼,成果如何落地生根、开花结果——

  用常态化推动求实效

  耳闻不如目睹,目睹不如践行。基地党委“一班人”认为:战斗力标准大讨论不仅要抓好从认识到实践的“最后一公里”,更要久久为功打好“持久战”,真正让认识成果落地生根、开花结果。

  为此,基地领导登台授课,引导官兵自觉摒弃战斗力标准大讨论“活动化”“一阵风”的错误认识,通过细化改进举措、量化考评指标、硬化制度机制,推动活动实现常态长效。

  英国《每日电讯报》网站4月29日报道称,美国国防部测试了可自动转向移动目标的子弹。这种子弹是由美国国防部高级研究项目局研制的,“以增加远程艰难射击的命中率”。

  目前显示,2月份进行的一系列测试取得了成功,使用这一装置,甚至连首次使用的新手都能命中移动目标。

  据信这种名为 “极度精确武器”(简称EXACTO)的装置利用小型翼状物发射子弹并改变其方向,但美国没有公布其工作原理。

  这种子弹利用一个实时光学制导系统来引导子弹射中目标,从而弥补可能阻止成功命中的“天气、风向、目标移动和其他因素”。

  国防部高级研究项目局项目经理杰罗姆·邓恩说:“EXACTO展示了曾经以为不可能的事情:持续引导小口径子弹射中目标。”

  “这种标准步枪所做的实弹演示表明,EXACTO能够在传统子弹狙击射程外极其精准地击中移动和躲闪目标”。

  他们通过“党委书记负总责、常委分片包干、机关干部对口挂钩”的办法,层层建立责任制。机关干部带着“问题清单”下基层,返回时形成有原因分析、有措施建议的书面报告。成立训练督导组,加强跟踪问效,对问题整改情况定期检查评议,并将结果公之于众,接受群众监督。

  解决一个问题,定下一个规矩,形成一项制度。该基地党委机关对照战斗力标准,“拉单列表、倒排节点、签订军令状”,解决了数十个制约战斗力建设的重难点问题。(特约记者 李永飞 通讯员 周献人 魏 鹏)

  “让小口径子弹具备EXACTO制导能力是一项重大突破,为今后可能引导所有口径子弹打开了大门”。

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